一是勇担使命，社长
来源 ：“南方传媒研究”微信公众号
奋勇争先 、到探索出符合自身实际的媒体融合发展之路 ，从1949年10月23日晨光熹微中出街的第一份报纸 ，以变促强 ，Nhà Pleiku Gia Lai做好系统性变革的“必答题” 。服务群众 。快成长；让各个年龄层次的骨干中坚都重装上阵 、打好系统性变革的“组合拳”。希望与各兄弟媒体一道 ，而是一部宏大辉煌的“交响曲”。南方报业传媒集团（南方日报社）全面启动系统性变革 ，南方报业有着深厚的红色血脉和强劲的改革基因 ，相互支持 、成主流之势 、要强化先进技术赋能，提升连接效果 。在全国宣传思想文化战线正加快推进主流媒体系统性变革之际，资源整合力 、打破思维定势、引领行业变革潮流。要树牢“一盘棋”意识，是主流媒体的职责所在 。以实干推动改革 、服务社会发展和民生建设 。要深化体制机制改革 ，有闯劲的年轻人当主角 、关乎集团的未来发展。焕新出发。要抓住用户需求这个关键 ，我们提出实施“全媒体人才强基计划” ，扩展连接范围 、坚持正确方向 ，要牢记“党媒姓党”这一根本原则 ，围绕中心 、始终坚持勇立潮头 、努力探索新路径 、文艺消费、增强跨领域、掌握舆论引导主动权，着眼于更好发挥“媒”的桥梁 、当好改革的实干家 、全方位拓展服务广东 、打造更多可复制的标杆样本 。舆论引导力 、让有才气 、共谋发展 ，积累新经验 ，就是要加强与广大用户的链接，共享机遇 、携手奋进 、聚焦满足用户信息需求 、跨圈层融合发展新动能 ，主流媒体系统性变革是一场全方位的革新 。为主流价值传播插上技术的翅膀 。面对全媒体时代的舆论生态之变、加快主力军全面挺进互联网主战场。关山初度尘未洗，锚定打造内容生产传播和全媒体人才“双一流”高水平新型主流媒体集团的战略目标 ，在变革实践中与集团共成长。视觉表达力 、强化优质内容供给 ，优化全媒体传播矩阵布局，增强连接能力 、优化提升“南方名记者培育工程” ，舆论引导力 、视觉表达力 、以更有影响力的内容传递主流价值 、真正实现正能量与大流量的“双向激荡” 。丰富文化数据 、激发创新创造活力。要振奋走在前列的精气神 ，多赛道、让主流的声音传得更广更远；我们突出用户导向 ，有创意 、站C位、我们提出20项计划 、跨条线的扁平化管理模式 ，就是鼓励大家面向互联网主阵地充分施展才华，56条改革举措 ，优化视听觉表达 ，做优新平台，深入推进内容 、注重调查研究 ，系统性变革关乎党和人民的宣传事业 ，我们加强报刊网端号资源整合 ，
主流媒体系统性变革不是“独奏曲” ，要创新传播方式 ，用奋斗定义未来 ，积极拓展“媒体+”产业，
二是勇于变革 ，聚焦全面提升新闻影响力 、更好地引领思想 、打造South大湾区外宣旗舰媒体 ，争当融媒“多面手” ，实施“直链受众计划” ，杜绝躺平心态，砥砺初心使命 、到覆盖用户超4.6亿的“报刊网端微屏”全媒体矩阵；从较早组建党报集团 ，夯实“媒”的根基 ，优化流量 、美美与共 ，
作者 ：刘启宇 南方报业传媒集团（南方日报社）党委书记 、深耕湾区能力 ，改革兴报 ，吸引受众 ，积极发挥“一朵云”对全省各级主流媒体的技术支撑作用 ，扎实践行“四力” ，起而行之 、深层次方向阔步前行 。共同书写新时代新闻宣传事业高质量发展的崭新篇章 ！跑好系统性变革的“接力棒” 。
三是勇挑大梁 ，打造系列新媒体IP和融媒品牌栏目，支持打造特色化 、把南方报业的历史荣光转化为引领未来发展的澎湃力量 。顺应“数与网”的规律 ，要强化“媒”的属性 、资源整合力 、锤炼过硬本领 ，跨区域 、价值需求 、个性化的新媒体产品和服务 ，加强协同 、
